客户要求APQP，但内部项目流程尚未真正覆盖相关要求。
您的业务需求
何时需要这项支持？
只有项目阶段、责任分工、核心工具和客观证据相互配合，APQP才能发挥作用。我支持APQP体系的建立、优化，以及在具体项目中的实际应用。 当内部人员紧张或需要专项APQP方法经验时，我可直接承担约定范围内的项目任务。
除供应商质量策划外，我也可直接在委托方内部项目中承担明确约定的 APQP 工作。
01 / 适用情况
常见业务场景
遇到以下情况时，可通过针对性的实际支持推动解决。
供应商收到质量要求，却缺少明确的交付物与时间节点。
研发、采购、生产和质量部门采用不同的项目里程碑。
02 / 服务范围
我可以为您实际完成什么？
明确任务、提供可追溯证据，并交付团队可直接使用的成果。
01
建立APQP流程
将项目阶段、角色、关口准则和质量证据融入现有流程。
02
导入实用工具
制定检查表、项目计划、成熟度评价与措施跟踪模板。
03
推动供应商执行
协调供应商APQP要求、交付物和成熟度状态。
04
承担项目工作
在实际项目中执行约定的APQP协调、检查和文件工作。
03 / 实施流程
从问题确认到成果交付
具体步骤将根据实际需求与约定服务范围进行调整。
01
分析现状
了解原有流程、客户要求及主要差距。
02
体系导入
落实APQP方法、职责和标准化模板。
03
项目实践
在实际项目中验证并持续优化流程。
04 / 交付成果
您将获得什么？
不仅提供建议，更重视能直接应用于项目的成果。
方法与专业范围
实施方式以企业现有流程、客户特殊要求及约定项目范围为基础。
常见问答
您可能关心的问题
APQP只能在供应商处导入吗？
不是。可面向制造企业、客户组织及其供应商实施APQP。
可以直接参与APQP项目执行吗？
可以。可约定由SQM承担具体的APQP任务、协调工作和进度跟踪。