量产前 SOP
前期质量策划与产业化
质量关口评审
在项目里程碑评估质量成熟度、项目风险以及既定关口放行准则的符合情况。
APQP 导入与项目实践
将 APQP 方法融入企业流程,并为开发及产业化项目提供实务支持。
PPAP / PPF 提交准备与文件审核
审核生产件批准文件的完整性、合理性和一致性,识别尚未完成的批准证据。
过程投产准备评估
在量产启动前,对过程及生产准备状态进行系统评估。
从前期质量策划到量产阶段的持续保障:以系统化方法、严谨评估和有效的供应商开发提升质量表现。
当新产品进入产业化阶段,或量产过程未达到预期表现时,明确的方法和可靠的决策至关重要。
SQM by Mario Erk 为企业及其供应商提供有针对性的专业支持:从 APQP 导入、质量关口评审到根本原因分析与过程改进。
进一步了解 SQM围绕两个关键阶段提供有针对性的支持,并通过过程审核专业能力贯穿始终。
前期质量策划与产业化
在项目里程碑评估质量成熟度、项目风险以及既定关口放行准则的符合情况。
将 APQP 方法融入企业流程,并为开发及产业化项目提供实务支持。
审核生产件批准文件的完整性、合理性和一致性,识别尚未完成的批准证据。
在量产启动前,对过程及生产准备状态进行系统评估。
供应商开发与量产质量保证
系统评估供应商绩效,推动有针对性的改进措施。
支持过程审核准备、不符合项整改以及措施有效性验证。
运用 8D 等结构化方法开展根本原因分析、纠正措施和持续性问题解决。
识别过程薄弱环节、确定改进优先级并验证实施效果。
根据项目阶段及约定范围,提供审核准备、项目过程评估、审核陪同和整改措施跟踪。
所有服务均根据任务、范围及所需资质单独约定。正式的产品或过程批准权仍由相关授权组织保留。
01 / 前期质量策划健全的 APQP 体系、清晰的质量里程碑和可靠的批准文件,为受控量产启动奠定基础。
02 / 量产质量保证通过透明的根因分析、严格的整改措施跟踪和有针对性的供应商开发,提升量产过程稳定性。
SQM by Mario Erk 提供务实的供应商质量管理支持,结合深厚技术理解、清晰的方法体系与可执行的解决方案。
我拥有 20 年汽车行业经验,专注于项目管理、前期质量策划、APQP、PPAP/PPF 及供应商开发,将研发、生产和质量保证的要求有机结合。
Mario Erk · SQM 创始人
提供有针对性的支持,避免不必要的复杂性;可选择范围明确的专项服务或项目持续支持。
共同明确现状、需求与项目目标。
审核现有文件、过程成熟度及改进需求。
以系统化方法实施约定工作,可远程或现场开展。
透明记录并沟通评估结果与改进建议。
定制项目支持: 除标准服务外,还可按需提供临时质量先期策划岗位支持或专项供应商项目管理等服务。
需要前期质量策划、PPAP/PPF 文件审核或供应商绩效改进方面的支持?欢迎随时联系。
提交项目咨询请简要描述您的需求,我会亲自回复。