Präzisionsmesstechnik zur Prüfung eines metallischen Automobilbauteils
QUALITÄTSMANAGEMENT IN DER AUTOMOBILINDUSTRIE UND IM MASCHINENBAU

Qualität beginnt
vor SOP.
Und bewährt sich
in Serie.

Von der Qualitätsvorausplanung bis zur nachhaltigen Serienbetreuung: strukturierte Methoden, fundierte Bewertungen und wirksame Lieferantenentwicklung.

APQPPPAP / PPFCore ToolsLieferantenentwicklungVDA 6.3
QUALITÄT PLANENPROZESSE ABSICHERNLIEFERANTEN ENTWICKELN
PRAXISNAH · SYSTEMATISCH · NACHVOLLZIEHBAR

Qualität ist kein
Zufallsprodukt.

Wenn neue Produkte industrialisiert werden oder Serienprozesse nicht die gewünschte Leistung erreichen, sind klare Methoden und belastbare Entscheidungen entscheidend.

SQM by Mario Erk begleitet Unternehmen und deren Lieferanten mit gezielter Unterstützung: von der APQP-Einführung über Freigabereviews bis zur Ursachenanalyse und Prozessverbesserung.

Mehr über SQM erfahren
20 JahreErfahrung in der Automobilindustrie
Vor & nach SOPBegleitung entlang des Produktlebenszyklus
Remote & vor OrtFlexible Zusammenarbeit im Projekt
LEISTUNGSÜBERSICHT

Unsere Leistungen.

Gezielte Unterstützung entlang zweier zentraler Phasen – mit Auditkompetenz als verbindendem Element.

PLANUNG & INDUSTRIALISIERUNGSOPSERIENPRODUKTION
01 / PROJEKTPHASE

Vor SOP

Qualitätsvorausplanung & Industrialisierung

01

Quality Gate Reviews

Bewertung von Qualitätsreifegrad, Projektrisiken und Erfüllung definierter Freigabekriterien an Meilensteinen.

02

APQP-Implementierung & operative Anwendung

Einführung der APQP-Methodik in Unternehmensprozesse und praktische Begleitung laufender Entwicklungs- und Industrialisierungsprojekte.

03

PPAP-/PPF-Vorbereitung & Dokumentenprüfung

Vollständigkeits-, Plausibilitäts- und Konsistenzprüfung von Bemusterungsunterlagen sowie Identifikation offener Freigabenachweise.

04

Prozessanlaufbewertung

Strukturierte Bewertung der Prozess- und Produktionsbereitschaft vor dem Serienanlauf.

Unterstützung vor SOP anfragen
02 / SERIENPHASE

Nach SOP

Lieferantenentwicklung & Serienqualitätssicherung

01

Lieferantenentwicklung

Systematische Analyse der Lieferantenleistung und Umsetzung gezielter Verbesserungsmaßnahmen.

02

Auditvorbereitung & Abweichungsmanagement

Vorbereitung auf Prozessaudits, Bearbeitung von Auditabweichungen und Nachverfolgung von Wirksamkeitsnachweisen.

03

Reklamationsmanagement & Problemlösung

Strukturierte 8D-Bearbeitung, Ursachenanalyse, Korrekturmaßnahmen und nachhaltige Fehlerabstellung.

04

Kontinuierliche Prozessverbesserung

Ermittlung von Schwachstellen, Priorisierung von Verbesserungen und Verifizierung der Wirksamkeit.

Unterstützung nach SOP anfragen
PHASENÜBERGREIFEND · VOR UND NACH SOP

VDA 6.3 – Prozessaudit-Unterstützung

Auditvorbereitung, projektbegleitende Prozessbewertung, Auditbegleitung und Maßnahmenverfolgung – abgestimmt auf Projektphase und vereinbarten Leistungsumfang.

↗

Alle Leistungen werden entsprechend Aufgabenstellung, Umfang und erforderlicher Qualifikation vereinbart. Die formale Produkt- oder Prozessfreigabe verbleibt bei der jeweils zuständigen Organisation.

KOMPETENZ IM GESAMTEN LEBENSZYKLUS

Von belastbaren Prozessen
zu nachhaltiger Qualität.

Fachleute analysieren Qualitätsplanung und Projektunterlagen vor einer Produktionsanlage01 / QUALITÄTSVORAUSPLANUNG
VOR SOP

Frühzeitig absichern. Risiken beherrschen.

Eine saubere APQP-Systematik, eindeutige Qualitätsmeilensteine und belastbare Freigabeunterlagen schaffen die Grundlage für einen kontrollierten Serienanlauf.

Qualitätsfachkraft prüft Unterlagen in einer Automobilproduktion02 / SERIENQUALITÄTSSICHERUNG
NACH SOP

Abweichungen verstehen. Wirksam verbessern.

Transparente Ursachenanalysen, konsequente Maßnahmenbearbeitung und gezielte Lieferantenentwicklung stärken stabile Prozesse in der Serie.

ÜBER SQM

Technisches Verständnis.
Methodische Klarheit.

SQM by Mario Erk steht für praxisorientierte Unterstützung im Lieferantenqualitätsmanagement – mit technischer Tiefe, klaren Methoden und einem ausgeprägten Blick auf die Umsetzbarkeit.

Ich bringe 20 Jahre Erfahrung in der Automobilindustrie mit – insbesondere in Projektmanagement, Qualitätsvorausplanung, APQP, PPAP/PPF und Lieferantenentwicklung. Mein Ansatz verbindet die Anforderungen von Entwicklung, Produktion und Qualitätssicherung.

TÜV-geprüfter Lieferantenmanager Qualität
APQP und VDA-Reifegradabsicherung
PPAP / PPF und Automotive Core Tools (FMEA, MSA, SPC)
Strukturierte Problemlösungsmethoden wie 8D, 5-Why und Ishikawa

Mario Erk · Inhaber SQM

KLARE ABLÄUFE · NACHVOLLZIEHBARE ERGEBNISSE

So läuft die Zusammenarbeit.

Gezielte Unterstützung statt unnötiger Komplexität. Flexibel als klar abgegrenzte Dienstleistung oder projektbezogene Begleitung.

01

Anfrage & Zielklärung

Ausgangssituation, Anforderungen und Zielsetzung gemeinsam abstimmen.

02

Bestandsaufnahme

Vorhandene Dokumente, Prozessreife und Handlungsbedarf bewerten.

03

Umsetzung

Vereinbarte Aufgaben methodisch bearbeiten – remote oder vor Ort.

04

Ergebnis & Maßnahmen

Bewertung und Empfehlungen transparent dokumentieren und besprechen.

KONTAKT & PROJEKTANFRAGEN

Lassen Sie uns über
Ihre Qualitätsziele
sprechen.

Sie benötigen Unterstützung bei der Qualitätsvorausplanung, einer PPAP-/PPF-Dokumentenprüfung oder der Verbesserung Ihrer Lieferantenleistung? Ich freue mich auf Ihre Anfrage.

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